DL型立式多級離心泵主要用于高層建筑生活給水、消防恒壓供水、自動噴淋水、自動水幕供水等，也可應(yīng)用于廠礦給排水、遠(yuǎn)距離送水，各種設(shè)備配套使用以及各種生產(chǎn)工藝用水等。DL型立式多級離心泵介質(zhì)使用溫度不超過80℃，DLR型立式多級離心泵介質(zhì)使用溫度不超過120℃。

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2015年10月31，長沙中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的自平衡多級離心泵、循環(huán)泵、單級離心泵、耐腐蝕化工泵、熱水泵等系列產(chǎn)品經(jīng)專家組審核、檢驗(yàn)、認(rèn)證，各項(xiàng)指標(biāo)均符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，順利通過中國節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證，并被授予“中國節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)”。取得節(jié)能認(rèn)證證書，是對中聯(lián)泵業(yè)技術(shù)實(shí)力的極大肯定。

dl型多級離心泵漏水，IH型化工泵是在老式IH型離心泵的基礎(chǔ)上按照國際標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來的第五代耐腐蝕化工流程泵，采用臥式單級單吸懸臂式離心泵結(jié)構(gòu)，性能可靠，抗汽蝕性能好，工作效率高，能在溫度-20度到105度之間和一定濃度范圍內(nèi)和輸送各種沒有顆粒物和污染的腐蝕性的液體，機(jī)械密封采用雙端面機(jī)械密封冷卻裝置，輸送介質(zhì)的溫度可以達(dá)到280度。

多級泵的流量和額定流量之間有什么區(qū)別嗎？流量是指多級泵在單位時間內(nèi)輸送了出去了多少水的量，用符號“Q”來表示，常用的計(jì)量單位是m3/h或L/S，一般多級泵的流量參數(shù)表上會顯示最大流量、正常操作流量、最小需要流量這三個，我們通常是把中間的正常操作流量的數(shù)值叫做額定流量，也就是泵的最佳工況點(diǎn)，在這個點(diǎn)上泵的效率是最佳的。

長沙中聯(lián)泵業(yè)為客戶建立了一個專門的服務(wù)檔案，檔案上面會詳細(xì)的記錄客戶單位主要負(fù)責(zé)聯(lián)系人地址電話微信等信息、購買產(chǎn)品主機(jī)的型號、配套設(shè)備零部件供應(yīng)方信息以及產(chǎn)品服務(wù)保修時間，還會全程記錄服務(wù)過程，每年對客戶出具一份產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表，收集客戶的反饋，并對反饋提出專業(yè)的建議，幫助客戶更好的使用我們的產(chǎn)品。

dl型多級離心泵漏水，隨著船舶建造噸位的不斷增高，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的船用泵所需要的流量也就越來越大，因?yàn)榇帽玫娜萘坑袝r候會影響船舶的性能和運(yùn)轉(zhuǎn)周期。S系列雙吸中開泵，按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)簡單，性能先進(jìn)，流量可高達(dá)上萬m3/h，改變泵的結(jié)構(gòu)和材質(zhì)可以用在船舶相關(guān)的行業(yè)上輸送多種不同的介質(zhì)：清水、含顆粒物的污水、多泥砂水、各類腐蝕性液體及石油類液體，輸送介質(zhì)的溫度不超過80度。

對于水泵用戶來說，節(jié)省用電成本是件很重要的事。中聯(lián)泵業(yè)拿同樣流量揚(yáng)程的自平衡多級泵與上面上傳統(tǒng)多級泵一年的電費(fèi)支出做過數(shù)據(jù)對比，按照一塊錢一度電來算，不算其它的支出損耗，自平衡多級泵就單單只是在節(jié)省電費(fèi)這個成本上就比普通多級離心泵高達(dá)20幾萬，自平衡多級離心泵只是少了個平衡裝置，效率就比傳統(tǒng)多級泵高3%-12%。

1989年，長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司的前身長沙水泵工廠在湖南長沙成立了，當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)班子由創(chuàng)始人潘世群聯(lián)合幾位技術(shù)骨干形成，從此開始水泵行業(yè)征程之路創(chuàng)業(yè)初期，主要從事水泵產(chǎn)品的生產(chǎn)代加工組裝業(yè)務(wù)，隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，很快，中聯(lián)泵業(yè)在離心泵領(lǐng)域有所建樹，并獨(dú)立研發(fā)生產(chǎn)制造多級離心泵、自平衡多級泵等核心產(chǎn)品，dl型多級離心泵漏水。

長沙中聯(lián)泵業(yè)在內(nèi)部管理制度上，內(nèi)部組織更新優(yōu)化升級，采取能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，實(shí)行合理的勞務(wù)分配機(jī)制、績效考核末尾淘汰制，調(diào)動員工的積極性，強(qiáng)化員工的危機(jī)競爭意識；在公司上下樹立全員營銷理念和意識，全員銷售、多銷多得的激勵政策，激發(fā)員工主觀能動性，提高企業(yè)整體的工作效率。

一個團(tuán)隊(duì)沒有目標(biāo)就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團(tuán)隊(duì)都會設(shè)立一個明確的目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化，對目標(biāo)進(jìn)行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點(diǎn)以及崗位特點(diǎn)進(jìn)行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習(xí)，讓每一個員工知道自己所要承擔(dān)的責(zé)任和所需要努力的方向，各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標(biāo)，一起努力奮斗。