IR型臥式單級單吸離心熱水泵，是全國聯(lián)合設(shè)計的節(jié)能泵，它是BA型、BL型及其他單級清水離心泵的更新型。優(yōu)點有：全系列水力性能布局合理，用戶選擇范圍寬，檢修方便;效率和吸程達到國際平均先進水平。本型泵適用于工業(yè)和城市給水、排水，也可用于農(nóng)業(yè)排灌及供輸送清水或物理化學(xué)性質(zhì)類似于清水的其他液體之用，溫度不高150℃。

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中聯(lián)泵業(yè)對員工的培訓(xùn)一直高度重視，為了貫徹落實公司重視人才、培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針。2018年11月10日上午，中聯(lián)泵業(yè)給全體員工進行了機械密封技術(shù)培訓(xùn)，邀請到機械密封行業(yè)專家來主持培訓(xùn)。培訓(xùn)中，中聯(lián)泵業(yè)的員工們都認(rèn)真聽解，一邊提問一邊做筆記，還向?qū)＜艺埥塘丝蛻衄F(xiàn)場平時所遇到的問題該如何解決。

管道泵其實又叫增壓泵，屬于單級單吸或單吸多級離心泵結(jié)構(gòu)的一種，按結(jié)構(gòu)可分為臥式管道離心泵和立式管道離心泵，根據(jù)使用的材質(zhì)又分為不銹鋼泵、氟塑料泵、鑄鐵泵，常用的主要型號有ISW型臥式管道離心泵、YG型立式防爆管道離心油泵、ISG型立式單級管道離心泵、IRG型高溫立式熱水管道泵、ISWH型臥式防爆不銹鋼管道泵等。

中聯(lián)泵業(yè)的產(chǎn)品配套供貨范圍包含了哪些？供貨范圍也就是合同里面標(biāo)的內(nèi)容，比如成套設(shè)備包括：水泵主機、電機、底座（若有），是公用底座還是泵本身底座，有無地腳螺栓、防護罩、進出口法蘭等的等；如果是泵頭，那就是：單泵頭、泵聯(lián)軸器；如果是轉(zhuǎn)子，就是就是只有轉(zhuǎn)子部件或叫轉(zhuǎn)子總成。供貨范圍對合同標(biāo)的是至關(guān)重要的，中聯(lián)泵業(yè)在做合同的時候絕對不會去亂寫，是什么就是什么，不能多，也不會少。

從設(shè)備出廠到工地安裝、調(diào)試、運行期間，根據(jù)客戶的需要，長沙中聯(lián)泵業(yè)會派出經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員全程跟蹤。提供培訓(xùn)資料、配件工具和施工圖紙，現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)，配合各方工作，按規(guī)定的技術(shù)條件和工藝質(zhì)量作業(yè)，積極解決工作中遇到的各種難題，對工程質(zhì)量記錄在檔，保證設(shè)備啟動運行成功和驗收合格，直到客戶滿意。

揚程在80～1800m、配備的電機功率在5.5～4500kw、輸送介質(zhì)溫度低于80度像鹽水、酸堿液等腐蝕性的液體的高壓泵，推薦使用DFP型耐腐蝕自平衡多級泵，采用不銹鋼材質(zhì)精密鑄造，不生銹，很耐用，也有很好的耐腐蝕性，能在特殊的作業(yè)環(huán)境下正常無故障運行，可靠穩(wěn)定，效率高，經(jīng)濟運行成本低，熱水泵密封件。

傳統(tǒng)多級離心泵采用的平衡軸向力裝置如平衡盤、平衡鼓等，其實是很脆弱的，運行時間久了，磨損程度會不斷增加，就容易出現(xiàn)很多的故障，比如說斷軸向、電機燒毀、零部件損壞等而自平衡多級離心泵采用無平衡裝置的結(jié)構(gòu)，就避免了這些很多麻煩，使得水泵使用的時間也越來越長，維護操作頻次也低，熱水泵密封件。

1989年，長沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司的前身長沙水泵工廠在湖南長沙成立了，當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)班子由創(chuàng)始人潘世群聯(lián)合幾位技術(shù)骨干形成，從此開始水泵行業(yè)征程之路。創(chuàng)業(yè)初期，主要從事水泵產(chǎn)品的生產(chǎn)代加工組裝業(yè)務(wù)，隨著規(guī)模的不斷擴大，很快，中聯(lián)泵業(yè)在離心泵領(lǐng)域有所建樹，并獨立研發(fā)生產(chǎn)制造多級離心泵、自平衡多級泵等核心產(chǎn)品。

長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司組建于1989年，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，目前企業(yè)是國家級高新技術(shù)企業(yè)，國家節(jié)能環(huán)保認(rèn)證企業(yè)，國家環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)，湖南省重點知名品牌企業(yè)，建有大型標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造廠房1個，建有校企合作研究中心2個，獲得湖南省科學(xué)進步獎1項，持有專利技術(shù)30多項，熱水泵密封件。

一個團隊沒有目標(biāo)就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個團隊都會設(shè)立一個明確的目標(biāo)，并對目標(biāo)進行精細(xì)化，對目標(biāo)進行梳理和分解，根據(jù)每個員工的優(yōu)點以及崗位特點進行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習(xí)，讓每一個員工知道自己所要承擔(dān)的責(zé)任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導(dǎo)能善于發(fā)現(xiàn)成員們不同的心態(tài)，盡量滿足理解各成員間的需求，樹立同一個目標(biāo)，一起努力奮斗。