? ?SZ型水環(huán)真空泵用來抽吸或壓縮空氣和其它無腐蝕性、不溶于水、不含有固體顆粒的氣體，適合于礦山、化工、輕工、食品等用于真空蒸發(fā)、真空除氣等。

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2018年9月，長沙中聯(lián)泵業(yè)在江西萍鄉(xiāng)國家高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)的新廠房已全部竣工建好，并順利完成搬遷與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試工作，從生產(chǎn)設(shè)備拆卸到完全恢復(fù)生產(chǎn)，僅用了短短幾天時間。新廠房位于江西省萍鄉(xiāng)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)上柳源工業(yè)區(qū)經(jīng)四路，廠區(qū)面積4980平米，能達(dá)到年生產(chǎn)3萬套設(shè)備的產(chǎn)能。

S型臥式單級雙吸中開式清水離心泵，按照國家標(biāo)流量范圍：Q=72-10800m3/h，揚程范圍：H=10-253m，密封形式可采用填料密封和機(jī)械密封，材質(zhì)可選用銅、鑄鐵、球鐵、鑄不銹鋼、雙相鋼、哈氏合金等多種材料，可用于多種介質(zhì)的輸送，水力效率性能優(yōu)越，機(jī)械密封和軸承的使用壽命長，真空泵在冷凝器前好還是后面好。

降低MD系列礦用耐磨多級泵平衡盤磨損的方法有哪些？1、采用平衡鼓、平衡盤、平衡管等裝置區(qū)平衡軸向力2、選擇使用耐磨材料比如耐磨鑄鐵材質(zhì)3、把輸送介質(zhì)中的雜質(zhì)含量降低4、保證水泵在運行時有足夠高的水位避免發(fā)橫汽蝕5、采用預(yù)緊裝配的方式來減少泵的震動和噪音6、泵的啟動、運行、停機(jī)都要嚴(yán)格按照說明使用操作規(guī)程來執(zhí)行。

長沙中聯(lián)泵業(yè)的售后服務(wù)體系不僅僅只是簡單做做產(chǎn)品維修售后就行了，更多的是在產(chǎn)品技術(shù)保障及產(chǎn)品生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，去提升服務(wù)能力，為客戶提供其它更有價值的服務(wù)，比如技術(shù)咨詢、產(chǎn)品方案設(shè)計、產(chǎn)品配套設(shè)備制造、安裝指導(dǎo)調(diào)試、產(chǎn)品質(zhì)量巡訪等綜合性的服務(wù)，通過技術(shù)+產(chǎn)品高效輸出運營的模式，給予客戶一體化服務(wù)的優(yōu)質(zhì)體驗，真空泵在冷凝器前好還是后面好。

污水處理廠要輸送處理污水中含有的泥沙、懸浮物、纖維物等雜志外，還要處理一些有機(jī)污染物，雜志比較多、濃度高的情況下，QW型高效潛水無堵塞排污泵較為合適，這款泵采用泵電一體下泵式結(jié)構(gòu)，葉輪過流通道大，結(jié)構(gòu)設(shè)計先進(jìn)合理，體積小，運行無振動，工程安裝造價成本低，經(jīng)久耐用，是理想的污水輸送專用泵。

中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級泵易損件減少，有些零部件不需要更換，更換維修周期就長，就沒有要更換平衡系統(tǒng)的煩惱以及兩年才做一次大維修保養(yǎng)，維保費用要比做一年三次更換平衡系統(tǒng)、一年大維修周期的傳統(tǒng)多級泵要低很多，中聯(lián)泵業(yè)做過數(shù)據(jù)分析，自平衡多級泵比傳統(tǒng)多級泵一年大概能節(jié)省維保成本費用將近3萬左右。

2013年，長沙中聯(lián)泵業(yè)正式申請自平衡多級泵的外觀設(shè)計專利保護(hù)，經(jīng)過一年多的籌備，于2014年6月11日正式獲得中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的兩項外觀設(shè)計專利證書！作為離心泵生產(chǎn)研發(fā)的先行企業(yè)，中聯(lián)泵業(yè)一直致力于產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，此次專利證書的取得，正是對中聯(lián)泵業(yè)的自主研發(fā)設(shè)計能力得到認(rèn)可的有利證據(jù)。

長沙中聯(lián)泵業(yè)擁有著先進(jìn)的技術(shù)，對技術(shù)、工藝注程、工藝控制、運輸?shù)扔型晟频纳a(chǎn)過程管理體系，有著高速、高質(zhì)量的全自動加工中心。還打造了一支經(jīng)驗豐富的工程師團(tuán)隊，致力于行業(yè)中最高效節(jié)能實用的多級泵的設(shè)計和制造，幫助客戶為特定應(yīng)用選擇合適的泵和相關(guān)設(shè)備，提供水泵相關(guān)維護(hù)設(shè)備能的最佳性建議。

真空泵在冷凝器前好還是后面好，中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達(dá)成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。