? ? ?威爾頓礦用氣動(dòng)隔膜泵是專為中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的氣動(dòng)隔膜泵，已經(jīng)獲得ATEX安全認(rèn)證，以及礦用產(chǎn)品相關(guān)安全證書(shū)，是威爾頓公司幾十年生產(chǎn)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。威爾頓BQG系列煤礦用氣動(dòng)隔膜泵不僅帶來(lái)了更高的可靠性和性能，也體現(xiàn)了世界領(lǐng)先的氣動(dòng)隔膜泵制造商風(fēng)范。

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自平衡多級(jí)泵結(jié)構(gòu)先進(jìn)，熱脹冷縮時(shí)均勻?qū)ΨQ性好，機(jī)械密封定位準(zhǔn)確，軸承潤(rùn)滑方式好，通過(guò)增加冷卻裝置對(duì)軸承和機(jī)械密封進(jìn)行冷卻處理，耐溫范圍可以達(dá)到≧200℃，沒(méi)有軸向竄動(dòng)，轉(zhuǎn)子能夠精確定位，機(jī)械密封在任何情況下保持在正常位置，動(dòng)環(huán)和靜環(huán)接觸良好，不會(huì)卡死，機(jī)械密封的壽命長(zhǎng)。

品質(zhì)不過(guò)關(guān)，說(shuō)什么都是白搭的。長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)采取了很多措施保證產(chǎn)品的高品質(zhì)，執(zhí)行98%原則：定期校驗(yàn)測(cè)量器具或儀表的精準(zhǔn)度、關(guān)鍵零部件98%檢驗(yàn)、所有承壓部件98%試壓、所有轉(zhuǎn)子部件98%動(dòng)平衡試驗(yàn)、所有定制產(chǎn)品98%性能測(cè)試、設(shè)備出廠98%按檢驗(yàn)流程進(jìn)行檢驗(yàn)、登記、備案，出廠合格率98%。

煉油廠在選擇油泵的時(shí)候一定要注意，因?yàn)檩斔偷慕橘|(zhì)是像石油這樣的容易點(diǎn)燃、容易爆炸或者是有毒的非常危險(xiǎn)的液體，這些介質(zhì)的溫度很高，能達(dá)到400度以上，由此油泵除了滿足性能要求之外，在材料上面要選擇具有耐腐蝕、耐磨蝕的抗磨材質(zhì)，或者是在油泵容易發(fā)生磨損的部件上采取耐磨措施提高耐磨性，對(duì)于高壓油泵的泵殼體材料的選擇也要符合泵溫度與壓力之間的關(guān)系變化。

12V大流量隔膜泵價(jià)格，輸鹵泵輸送主要是鹽湖鹵水，因?yàn)榻橘|(zhì)有腐蝕性，在選型上要選擇耐腐蝕性能好和密封性能好的水泵，再加上輸送的管道距離較遠(yuǎn)，要滿足24小時(shí)不間斷運(yùn)行的要求，還要具備運(yùn)行平穩(wěn)時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)。因此，輸鹵泵采用耐腐蝕離心泵的居多，如傳統(tǒng)的DF型不銹鋼多級(jí)離心泵。中聯(lián)泵業(yè)首選推薦DFP型耐腐蝕自平衡多級(jí)泵，采用軸向力自平衡設(shè)計(jì)，無(wú)泄漏，減少了易損，使用壽命成倍提高，在運(yùn)行8000小時(shí)以上的情況下都不會(huì)出現(xiàn)故障。

長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)為了穩(wěn)定已有客戶，建立了一套客戶服務(wù)回訪制度，及時(shí)了解客戶的需求，我們會(huì)有專門的客戶專員和客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)回訪，回訪方式有產(chǎn)品購(gòu)買首次回訪、售后回訪、拓展回訪、技術(shù)回訪、來(lái)電回訪、投訴回訪、問(wèn)卷回訪、節(jié)日回訪等多種，隨機(jī)抽查服務(wù)人員的服務(wù)情況，了解客戶對(duì)公司的服務(wù)期望，保證公司的服務(wù)滿意度是980%。

12V大流量隔膜泵價(jià)格，中聯(lián)泵業(yè)為了開(kāi)發(fā)出公司需求的自平衡多級(jí)離心泵產(chǎn)品，公司還聘請(qǐng)水泵行業(yè)專家、中科院院士等作為咨詢顧問(wèn)，比如關(guān)醒凡教授就是公司的特約顧問(wèn)，與公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起，緊密跟蹤水泵行業(yè)的技術(shù)和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，不斷優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)出更多更智能化的產(chǎn)品，讓用戶得到更好的服務(wù)和更高的投資回報(bào)。

長(zhǎng)沙中聯(lián)泵業(yè)在內(nèi)部管理制度上，內(nèi)部組織更新優(yōu)化升級(jí)，采取能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，實(shí)行合理的勞務(wù)分配機(jī)制、績(jī)效考核末尾淘汰制，調(diào)動(dòng)員工的積極性，強(qiáng)化員工的危機(jī)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；在公司上下樹(shù)立全員營(yíng)銷理念和意識(shí)，全員銷售、多銷多得的激勵(lì)政策，激發(fā)員工主觀能動(dòng)性，提高企業(yè)整體的工作效率。